20.05.2013, Telegraph
Výzkum naznačuje, že již desetileté děti spoří v dlouhodobém horizontu. Možná, že finanční krize zvýšila touhu lidí po vědomostech v oblasti financí.
Vydávání Monitoru je financováno výhradně z dobrovolných darů Vás, čtenářů. Budeme vděční, pokud se rozhodnete Monitor podpořit darem, abychom mohli v této službě pokračovat.
Mé dceři je šest měsíců a já jsem slíbil, že budu bojovat za to, aby se finanční vzdělávání dostalo do celostátních osnov dříve, než začne chodit do školy. Naštěstí se zdá, že jsme tento boj vyhráli a že tato výuka by měla být zahájena ještě mnohem dříve. Zde jsou mé tři tipy:
1. Jednou z prvních věcí, o kterých ji poučím, je důvod, proč jsou u pokladny v supermarketu sladkosti. Je to prosté: úkolem prodejny je vydělávat peníze, a proto tam vystaví sladkosti, aby nás svedla ke koupi další věcí, a tím vydělala ještě o trochu více peněz. Naším úkolem je snažit se nepodlehnout pokušení a správně se rozhodnout. To neznamená, že prodejny jsou špatné, ale jsou tu prostě proto, aby prodávaly, ne aby o nás pečovaly.
2. Když jednou peníze utratíte, nemůžete je utratit znovu. Jinými slovy, jde o lekci ohledně vhodné příležitosti k nákupu. Jsem velkým zastáncem kapesného pro děti, které je učí pracovní morálce a skutečné hodnotě peněz. Když jim budete dávat peníze, pochopí, že mají na výběr: buď si tento týden koupí něco malého, nebo nekoupí nic a několik týdnů počkají, až si našetří větší částku a budou si moci pořídit velkou hračku, po které opravdu touží. Naučit se trpělivě čekat a odložit uspokojení je velmi důležité.
3. Někdy správné odpovědi neexistují. Takovýto problém nastane, až bude dcera o hodně starší.** Poznat nejistotu je důležitou lekcí pro oblast financí i pro další oblasti života. Je rozumné ihned splatit hypotéku? Stojí za to platit školné? Co se bude dít s náklady na bydlení nebo jak se bude vyvíjet situace na akciovém trhu? Pokud nevlastníme křišťálovou kouli, nemůžeme to s jistotou vědět. Chápat, že existuje mnoho odstínů šedé a naučit se zvažovat výhody a nevýhody při rozhodování, aniž bychom panikařili, je dovednost, která bude vždy prospěšná. Kéž bych právě tohle ovládal. **
01.10.2026, RC Monitor 18/2026
Z hodin dějepisu si pamatuji jméno Gaius Julius Caesar (100–44 př. Kr.). Byl to významný římský vojevůdce, po němž je například pojmenován měsíc červenec (Iūlius) a který zavedl také tzv. juliánský kalendář. Římský senát ho v roce 69 př. Kr. pověřil správou Hispánie. Cestou tam se zastavil v jedné malé vesnici v Alpách. Zde se ho jeho společníci zeptali, zda se i v této bezvýznamné vesnici lidé stejně hádají o moc a svádějí politické boje, jako to dělají v Římě.
25.09.2026, RC Monitor 17/2026
Když jsem jako mladý muž začal pracovat v top managementu strojírenské firmy, bylo to po stránce oblékání relativně náročné. Firemní dress code vyžadoval od odborného ředitele nosit denně styl business, tj. světlou košili, vázanku, sako, společenskou obuv. Myslím, že někdy kolem roku 2010 nastal zlom – na konferencích a jiných byznysových setkáních muži sundali kravaty, nastoupil business casual. V letech před covidem potom přišel smart casual – najednou se dalo na konferenci přijít v džínách a ležérním saku, a bylo to výrazně pohodlnější. V posledních letech navíc zčásti vymizely i společenské boty, stačí značkové tenisky, zpravidla ty s bílým okrajem. Nestranný nadnárodní pozorovatel by to snad nazval amerikanizací. Výjimkou jistě trvale zůstávají některé byznys sektory, kde dojem souvisí s důvěryhodností, na prvním místě uveďme advokátní kanceláře.
23.09.2026, RC Monitor 17/2026
Bůh se člověku zjevil jako transcendentní a osobní Bůh, což znamená, že přesahuje člověka ve všem a zároveň s ním touží mít osobitý a jedinečný vztah.
Články e-mailem
Nové články přímo
do vaší e-mailové schránky
Čtrnáctideník Monitor
Tištěný publicistický čtrnáctideník Monitor bude ve vaší poštovní schránce každý druhý pátek. Zasílání je bezplatné a je hrazené výhradně z darů čtenářů.